新しいプロジェクトを始めたり、新しいスキルを身につけようとするとき、私たちは浮かんでくる不安や恐れをなんとか打ち消そうとします。しかし、ハーバード・ビジネス・レビューのPeter Bregman氏は、全く逆のアプローチを提唱。むしろ、恐れをしっかりと受けとめ、その恐れをプロジェクトの出発点にするといい、とのことです。
恐れを受け入れた時こそが、プロジェクトに飛び込む準備ができた時。Bregman氏は次のように言っています。
プロジェクトを乗り越えるために必要なツール、情報、スキル、サポートの全部を、現時点ではまだ持っていないことを認めることで、次になすべきことがわかります。すなわち、必要なツール、情報、スキル、サポートを獲得すべく、今の自分にできる現実的な一歩を踏み出すことです。
自分の中の恐れを見つめ、今の自分に何が足りないかを認識しているがゆえに、プロジェクトを始めるための具体的な実行計画を作ることができます。恐れを利用すれば、プロジェクトを成功させるためのチェックリストが作れるというわけです。
あなたも新しいプロジェクトに取り組むときには、下記リンク先のハーバード・ビジネス・レビューの記事（英文）を、ぜひ参考にしてみてください。
How to Start the Big Project you've Been Putting Off | Harvard Business Review
Thorin Klosowski（原文／訳：伊藤貴之）
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